Trajnostni razvoj
Od dolgoročne smeri do vsakdanjih odločitev.
Strategija opredeljuje dolgoročne cilje. Okoljsko upravljanje pa povezuje okoljske cilje z vsakodnevnimi odločitvami podjetja. To vključuje razmišljanje o prioritetah, odgovornosti ter načrtovanju in spremljanju sprememb. Na ta način postane cilj relevanten tudi pri vsakodnevnem odločanju.
Trajnostni razvoj zahteva celovitejši pogled na prihodnost podjetja in njegov odnos do okolice. Pri obravnavi okoljskih vprašanj je pomembno, da dolgoročne strategije uskladimo s trenutno situacijo delovanja. RIESS daje smernice o okolju v okviru svojega svetovanja, pri čemer opis ne zajema storitev certificiranja ali uradnega pregleda.
Usmeritev, ki jo povežemo z ravnanjem.
Prioritete, izvajanje in ocenjevanje sprememb so medsebojno povezane. Ta pregled ponuja razlago osnovnih vprašanj v zvezi z okoljskim upravljanjem, ne pa posebnih metodologij ali določenih postopkov podjetja.
Prioritete in odgovornost
Katera okoljska vprašanja so ključna za organizacijo in kdo je odgovoren za njihovo obravnavo? Jasno opredeljena odgovornost pomaga uskladiti splošno vizijo z odločitvami, ki jih sprejemajo posamezne enote v organizaciji. Prednostne naloge morajo biti oblikovane na podlagi konkretnih okoliščin, ne le zaradi privlačnih sloganov.
Načrtovanje in izvedba
Kako se ta vizija uresničuje v načrte in vsakodnevne dejavnosti? Pomembno je razumeti, katere aktivnosti so načrtovane, kaj potrebujejo za uspešno izvedbo in kako se povezujejo z drugimi odločitvami. Načrt sam po sebi ne dokazuje, da je bila sprememba dejansko uresničena.
Presoja in prilagoditev
Kakšne so spremembe v primerjavi z izhodiščem in kakšne sklepe lahko potegnemo iz razpoložljivih podatkov? Primerjava zahteva podobne pogoje in obravnavo omejitev. Ugotovitve lahko pokažejo potrebo po drugačnih prioritetah ali prilagoditvi načrta; namera in opažen učinek nista isto.